以問題為導向，攻關解決實際問題，7月21日，福建二建集團召開2023年上半年質量形勢分析會。會議以“加強在建工程質量通病防治，創精品工程”為主題，分析總結了上半年集團在建工程質量形勢情況，全方位總結質量技術工作落實情況，部署安排下半年重點工作，集團黨委委員、總工程師黃躍森主持會議并講話。

   會上，質量技術部對2023年上半年工程項目檢查的實體質量、質量管理行為、工程質保資料以及一些實體抽測的情況進行了通報，對發現的問題提出具體整改要求。同時針對住宅工程創優做法、地基基礎檢測、機電安裝常見質量問題及處理辦法等作了專題講解。

  黃躍森部署2023年下半年質量技術工作：  

   一、加強地基基礎工程施工質量管控。認真貫徹執行上級關于樁基質量要求的文件及規范標準，著重把握樁基施工工序各個環節及控制要點；  

   二、加強工程主體結構施工質量管控。嚴格落實集團《進一步加強預拌混凝土質量管控的辦法》（2023年版），將預拌混凝土的質量技術要求納入商品混凝土合同，并加強落實管理。同時在技術交底、供料申請、開盤鑒定、砼澆筑過程控制、砼養護、實體檢測的各個環節嚴格把好質量關；  

   三、規范細部節點做法，提升項目建造品質。為貫徹高質量發展觀，落實質量發展目標和“百年大計、質量第一”的方針，促進施工企業加強質量管理、注重科技進步、加大技術創新、爭創精品工程，進一步提升集團工程建設整體質量水平。  

   四、強化責任意識，確保施工技術內業資料完整有效。公司兩級管理人員應不斷組織學習專業知識，提高施工管理人員質量意識，項目負責人、項目技術負責人、基層單位技術部門、集團質量技術部嚴格核查過程工程質量控制資料及安全和功能檢驗資料，切實保證工程內業資料最終完整有效。  

   現場觀摩交流會：

   從事土建專業人員到集團在建的下德佳園項目，和已竣工的福建二建大廈大樓裝修提升項目觀摩交流。

   從事安裝專業人員到集團已竣工的那迪廣場項目、福州電視中心二期項目觀摩交流。  

   集團質量技術部、總工辦，各基層單位總工程師、分管質量工作副總經理、技術科負責人，在建項目經理、技術負責人、安裝專業項目負責人、內業資料員等共計150余人參加活動，廈門公司、鄭州公司以視頻會議參加。